白癜风怎样治疗 http://m.39.net/pf/a_4699270.html最近再读江南春写的书，书中提到如何占领消费者心智。
列举了多种方法论也结合定位大师特劳特的书来穿插解读。
江南春创办的分众传媒在电梯广告领域，据公开资料，市场占有率已经达到了90%+，开创了楼宇电梯这个核心场景。
书中提到如何让产品和服务脱颖而出，迅速占领消费者心智。
印象最深刻的有3种方法：
封杀品类
提起搜索，会联想百度，提起游戏通讯会联想到腾讯，提起短视频会想到抖音和快手，提起电商想到阿里巴巴，提起果冻想到喜之郎。
这些已经深深的印在了消费者的心智中，很难有其他企业冲出来。这就是封杀一个大的品类。
封杀特性
喝乐虎激发正能量，怕上火喝王老吉，送礼就送脑白金。
保护嗓子,请用金嗓子喉片,广西金嗓子。困了累了喝红牛。
去屑就用海飞丝。爱生活，爱拉芳。飘柔，就是这么自信。
手机行业：
OPPO拍照手机，VIVO音乐手机，小米性价比手机，苹果时尚手机，商务老板用华为。
火锅行业：
火锅领域一直是海底捞是老大哥，后者崛起的巴奴火锅又开创了新品类，毛肚火锅。专注于毛肚，聚焦一个点。
每个人企业的产品都有一个很清晰的词去主打细分场景人群和使用场景，这些品牌利润也很可观。
3.开创新品类
拿电商行业举例，在电商界，年以前，京东和阿里巴巴=购物。
谁知道半路杀出来个拼多多，在16年开始了自己的高速增长。
从此开创新品类，社交电商，短短3年时间，结合
